(4922) 33-34-96
600009, г. Владимир, ул. Михайловская, 24
pressa@sledizanami.ru
Версия для слабовидящих

Александр Ведехин: «Наша задача – объединить усилия для решения проблем и поиска новых путей развития»

 За полтора года, начиная с весны 2012 года, новым руководством объединенного университета, несомненно, пройден большой путь. Чего удалось достичь за это время?

Практически завершено формирование стратегии развития университета до 2020 года.

Наша стратегическая цель – из статуса классического ВУЗа вырасти до национального исследовательского университета (НИУ). Это откроет новые перспективы и для студентов, и для профессорско-преподавательского состава.
       Наша задача — сделать так, чтобы деятельность ВлГУ была видна и заметна всем. Будет замечательно, если у нас получится создать свое собственное «Сколково», центр развития и поиска инноваций и их продвижения на региональный и федеральный уровни.
       И к этому есть предпосылки.
     Сегодня в университете порядка 90 кафедр с лучшими специалистами во всех областях науки и эти знания могут пригодиться во всех сферах региональной экономики.
     Принято решение и ведется работа по созданию медицинского факультета, который займется подготовкой кадров для регионального здравоохранения.

Как организовано трудоустройство студентов?

У нас обучаются порядка 26 000 студентов всех форм обучения, вместе с филиалами в Муроме и Гусе-Хрустальном.
    Есть проблема несоответствия выбранной работы той специальности, по которой обучался студент. Наша совместная с работодателями задача – от системы трудоустройства выпускника после окончания ВУЗа перейти к системе планирования с учетом будущих потребностей предприятия, добиться, чтобы начиная со 2-3 курса студент знал, где он будет работать и проходил производственную практику на своем будущем рабочем месте.

Какими научными, спортивными достижениями за последнее время можно похвалиться?

Лицо университета – это его студенты, преподаватели, руководство – весь коллектив. От личного успеха каждого из нас зависит и успех всего университета. Каждый на своем месте должен проявлять максимум рвения для достижения наивысших результатов во имя общей цели – развития науки и образования, продвижения ВлГУ.
    Могу назвать некоторые имена наших воспитанников, которые у всех на слуху: Сергей Власенко – победитель многочисленных олимпиад по информатике и программированию, гимнаст Николай Куксенков – трехкратный чемпион недавней казанской универсиады, Абуязид Манцигов – чемпион мира по греко-римской борьбе.
     Весной этого года в университете, по инициативе областной администрации, прошел молодежный научный форум «Мозговой штурм», ставший одной из ступеней подготовки к областному экономическому форуму «Покупай Владимирской – Покупай Российское!». Наши молодые ученые презентовали свои проекты в области медицины, туризма, строительства, ЖКХ, нанотехнологий, радиотехники, робототехники, пищевой промышленности. Кроме того были названы проекты – победители областного конкурса молодежных авторских проектов 2013 года. Ими стали - Федор Захаров с проектом «Арочные водопропускные трубы для автомобильных дорог, внедрение инноваций», Ксения Кольцова - «Голографические проекции в формировании туристической среды г. Суздаля. Архитектурные концепции» (когда проект будет реализован, мы сможем видеть в ночное время подсвеченные отображения утраченных суздальских храмов), а также проект Людмилы Кузьминой - «Создание бизнес-инкубатора на территории ФКУ ИК-5 УФСИН России по Владимирской области».

Эти ребята – наша гордость.

А как в целом обстоят дела с внешними связями?

Не секрет, университет постоянно находится под пристальным вниманием и общественности, и власти. От нас ждут компетентного мнения, экспертной оценки, которая бы возымела свое влияние на региональную и федеральную экономику, социальную, культурную жизнь.
       Университет стал организатором федеральных дискуссионных площадок по различным направлениям. В 2013 году ими стали бизнес-форум, проведенный совместно с «Опорой России» и образовательный форум «Кадры для модернизации ЖКХ», проведенный совместно с Федеральным агентством по делам молодежи.
  Твердо заверяю, что мы готовы самым активнейшим образом инициировать, участвовать в разработке, формировании и реализации также и любых региональных программ, будь то экономических, социально ориентированных, туристических, в области ЖКХ, развития транспортной инфраструктуры – всемерно участвовать в жизни области, прикладывать все усилия для ее развития и улучшения.
    ВлГУ – это не только кузница кадров, но и самая мощная экспертная площадка, собравшая воедино лучшие умы, лучший профессорско-преподавательский состав.
     Наши студенты ежегодно принимают участие во Всероссийском образовательном форуме «Селигер», подкрепляют свои знания и умения под руководством лучших специалистов в стране, активно занимаются спортом, развивают студенческие медиа-ресурсы, занимаются творчеством – словом, развиваются во всех направлениях.
  Естественно, что старт эстафеты Огня Всемирной Универсиады 2013 был дан у главного корпуса нашего университета. Антон Неудакин - мастер спорта международного класса - стал первым факелоносцем. Как горели глаза у студентов – этого просто не передать словами. Считаю, что именно такие события призваны воодушевлять молодых людей на масштабные свершения.
  Конечно, очень почетно, что в университете побывали и пообщались с коллективом высокопоставленные представители властных структур: это и председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, и помощники Президента Андрей Фурсенко, Татьяна Голикова, первый заместитель министра образования и науки Наталья Третьяк и генсек Олимпийского комитета РФ Марат Бариев, полномочный представитель Президента в ЦФО Александр Беглов, Главный федеральный инспектор Сергей Рыбаков.

Избранный Губернатор Владимирской области Светлана Орлова уделяет особое внимание развитию высшего образования и благодаря региональной поддержке университет выйдет на принципиально новый уровень.

Кстати, об инфраструктуре университета. Большая территория федерального значения остается неиспользуемой, незастроенной.

Безусловно, развитие университета, помимо высоких научных достижений, подразумевает и развитие инфраструктуры. Когда комплекс университета еще только проектировался, предполагалось, что будет создан университетский кампус, чего и сейчас, к большому сожалению, не сделано. А в современных реалиях без этого не обойтись, если мы хотим стать одним из лучших университетов в стране.
    Нам нужны новые корпуса, общежития, дом молодых ученых, дом научно-технического творчества молодежи, современный спортивный стадион, бассейн на 50 метров, новая библиотека.
      Большой участок федеральной земли между третьим корпусом на улице Белоконской и седьмым, педагогическим, корпусом как раз и станет территорией университетского кампуса. В ближайшее время объявим конкурс среди молодых архитекторов, и выберем лучший проект такой застройки.

Приложим максимальные усилия для того, чтобы университет стал более инновационным и удобным.

Тема студенческих общежитий и размера стипендий актуальна всегда. А в связи с принятием нового закона об образовании, предусматривающего повышение платы за проживание в общежитиях, у студентов возникает вдвое больше вопросов. Расскажите о планируемых нововведениях в этих сферах, чего уже удалось достичь?

Начнем с самого главного – в XXI веке студент должен иметь достойные условия проживания.
  Общежития присоединенного гуманитарного университета не ремонтировались десятилетиями и требуют колоссального вложения денег в капитальный ремонт – сотни миллионов рублей. Мы вынуждены постоянно пересматривать бюджет.
      Годами накапливались другие проблемы - в общежитиях нет лифтов, вода не поднимается на верхние этажи, крыши протекают, не хватает парковочных мест.
    Есть положительные изменения – например, благодаря содействию Алексея Русаковского, за что ему огромное спасибо, будет решена проблема с подачей воды на верхние этажи в двенадцатом общежитии.
      Мы знаем свои проблемы. И знаем, какие огромные усилия требуются для того, чтобы переломить такое положение дел; знаем, что в одночасье это не решить. Руководство университета делает все возможное для того, чтобы навести порядок. Ищем поддержки, рады любой помощи со стороны студентов и наших партнеров. Также обращаемся в Министерство образования, надеемся на содействие региональных властей.

Что касается стоимости проживания в общежитиях – никакого многократного увеличения не будет.

Студентам было предложено самим обозначить, сколько они готовы ежемесячно платить за общежитие. И они решили, что могут оплатить потребленные коммунальные услуги, то есть цена суточного проживания в общежитии сопоставима, например, со стоимостью проезда в общественном транспорте. Немного, правда?
     Хочу подчеркнуть, что вопросы такого плана всегда будут решаться сообща со студентами, и ответственность за принятые решения будет общая. Ведь мы не только обучаем молодежь, но и воспитываем ее.

Расскажите подробнее, как выстроена внеучебная работа со студентами?

Постоянно ведем диалог со студентами, работаем в единой команде.

С первых же дней обучения среди студентов-первокурсников проводятся адаптационные мероприятия, всем полюбившиеся игры в рамках акции «Привет, университет!», когда они могут не только лучше познакомиться друг с другом, выявить лидеров, но и начать ориентироваться в университетских корпусах, общежитиях. Затем – посвящение в студенты и почти сразу же – фестиваль КВН «Студенческая осень».
   Многие студенты побывали в лагере «Политехник» и, понимая необходимость  спортивно-оздоровительной базы, продолжим ее реконструкцию.
  Мы формируем программы по воспитательной работе опираясь на социологические и психологические исследования, проведенные нашими кафедрами.

В ежедневном режиме организовываются спортивные, культурные, творческие мероприятия.

Если нужен другой формат – выслушаем и поможем реализовать новые идеи. Например, планируем организовать выступления студенческого оркестра на улицах города, это очень интересно.

Хочу еще раз призвать ребят не отмалчиваться, а свои предложения высказывать через студсовет, профком, дискуссионные клубы, клубы по интересам. Хочу обратиться ко всем неравнодушным студентам и призвать их быть активными, ежедневно трудиться и работать на благо университета; получать новые знания, продвигать науку, - таким образом мы все будем успешными.
2013-2014 учебный год в ВлГУ может пройти под эгидой здорового образа жизни.
     Проанализируем свою спортивную инфраструктуру, и те средства, которые тратим на оздоровление и организацию спортивных мероприятий. Что-то нужно будет пересмотреть, дабы здоровый образ жизни стал ежедневным образом жизни студентов и сотрудников университета.
     В апреле 2013 года создан совет по воспитательной работе, куда вошли люди, курирующие молодежную политику в университете.
   Молодежью также поддержана идея создания совета студентов при ректоре – туда войдут молодые ученые, студенты из других стран, ребята из  центра профобразования людей с ограниченными возможностями, представители студсовета, профкома. Думаю, что получится действенный совещательный орган, который впоследствии займется реализацией намеченных планов.

Вообще, по моему твердому убеждению, проблему нужно не только суметь обозначить, но еще и предложить путь ее решения. Это не только почетно, но и ответственно – показать свое умение решать вопросы.

Какова ваша личная задача?

Моя задача – сделать жизнь студентов и преподавателей лучше, насыщеннее, интеллектуальнее; организовать достойные условия проживания в студенческих общежитиях, сделать ярче досуг.
     Быть может, кто-то едко намекнет на возраст. Что ж, это огромный плюс, когда мы со студентами общаемся на одном языке, а это основополагающее начало моей деятельности. В то же время я прекрасно понимаю людей старшего поколения. Вообще, в университете принято вести диалог: все вопросы принимаются после рассмотрения и одобрения коллектива. Традиционно работает ученый совет, принимающий решения по стратегическим направлениям.
    Мною были проведены встречи с ребятами во всех общежитиях. Странно, но выясняется, что многие вопросы снимаются сходу, как только начинается их коллективное обсуждение. И в этом вовсе необязательна помощь директора института или проректора.
   У нас развито студенческое самоуправление, но есть, к чему стремиться. Важно, чтобы были отлажены взаимодействие и взаимопомощь. Нелишним будет напомнить и о коллективной и личной ответственности.
    Хочу сказать про общественный контроль. У нас он реально работает. Взять, например, систему общественного контроля при приемке выполненных ремонтных работ: такие работы принимаются или не принимаются в том числе и при участии студентов архитектурно-строительного факультета, председателей студсоветов.
    Также работает система переаттестации проживающих в общежитиях. Если кто-то не подтвердил своего права на дальнейшее проживание в общежитии, то ему, скорее всего, придется подыскивать себе иное жилье. Это справедливо, если такой человек небрежно пользуется общим имуществом.
   Принять участие в осуществлении общественного контроля под силу каждому, важно быть неравнодушным к окружающему. Когда мы начнем требовать выполнения тех правил, о которых договорились, слышать друг друга, тогда наступит порядок.
    Без помощи всего коллектива не решить важных проблем, невозможно ответить на вызовы времени. А с поддержкой многие проблемы — решаемы.

 ***
Я слышу голос молодой
Среди разрушенных могил.
Крепчает он, зовет на бой,
Поверь ему, в нем много сил.

 
И слезы душат грудь мою,
Я вижу новую зарю.
Не умер добрый мой народ,
В нем молодость на бой зовет.

В руках его не автомат,
Он вооружен законом, брат.
Кто по закону не живет,
Того осудит мой народ.

Он «зеленью» еще покрыт,
Но вижу я – бандит дрожит.
И олигарх готов бежать,
Ведь на него поднялась рать.

Кронид Фурнье, ветеран тыла.
Стихотворение посвящено владимирской молодежи
.






В гостях

Фотовыставка "Мой герой"


Юные владимирцы сфотографировались с портретами и рассказали о своих прадедах.


Календарь событий
Загрузка календаря